3 motive pentru care trebuie sa sustii hobby-urile angajatilor
Cat de bine iti cunosti angajatii? In afara de numele sotiilor sau sotilor, varsta copiilor sau ce prefera sa manance la pranz, majoritatea managerilor nu stiu foarte multe lucruri despre angajatii lor. Se poate sa ai un star de karaoke sau chiar un campion la polo langa tine, dar daca nu te interesezi de hobby-urile angajatilor tai, nu vei stii niciodata.
Unii lideri prefera sa nu se implice in viata personala angajatilor, insa a cunoaste angajatii mai indeaproape si a avea un rol activ in sprijinirea hobby-urilor acestora poate avea beneficii neasteptate pentru companie.
De ce sa sustii hobby-urile angajatilor tai?
1. Angajatii impliniti sunt angajati productivi.
Este cunoscut faptul ca, angajatii care detin o viata personala satisfacatoare tind sa fie mai fericiti atat la nivel personal, cat si profesional. Cercetarile din domeniu ne arata faptul ca exista o legatura stransa intre fericire si productivitate.
Un alt studiu ne arata diferenta dintre angajatii care au un grad ridicat de satisfactie personala, acestia reusind sa primeasca feedback foarte bun de la clienti, fata de angajatii care au indicat un grad scazut la nivelul satisfactiei, care au cerut mai multe zile libere, ajungand la 15 zile pierdute in cursul unui an.
Alte studii au constatat ca fericirea creste vanzarile cu 37%, iar productivitatea cu 31%.
2. Hobby-urile dezvaluie abilitatile ascunse ale angatilor.
In loc sa va mentineti angajatii in rolurile atribuite initial, incercati sa aflati mai multe despre ce ii pasioneaza. Vei vedea si cealalta parte a angajatilor tai, si vei afla mai multe despre personalitatea acestora.
Poate ca angajatul care organizeaza in fiecare an evenimente de caritate, este un excelent manager de proiect. Daca unul dintre angajati a recrutat voluntari, a gasit sponsori si a organizat o multime de oameni, atunci respectivul se poate ocupa cu usurinta de urmatorul proiect.
3. Hobby-urile ii aduc pe angajati impreuna.
Interesele comune pot fi un punct de pornire pentru ca angajatii sa petreaca timp impreuna. Aceste interactiuni informale sunt cele care ajuta la castigarea increderii.
Tony Hsieh este un mare sustinator al iesirilor cu angajatii in afara muncii, dar si al incurajarii relatiilor informale intre angajati. "Comunicarea este buna.", spune Hsieh. "Oamenii sunt mai dispusi sa faca favoruri unii pentru ceilalti, deoarece ei fac favoruri prietenilor si nu colegilor de munca.".
Ai face pe angajati sa petreaca timp impreuna si sa se imprieteneasca este usor daca aveti deja o structura informala de organizare in cadrul firmei, dar poate fi si o provocare in cazul mediilor corporatiste, cu o ierarhie bine stabilita.
Ca si lider, este atributia ta de a-i aduce impreuna pe angajati, cum ar fi sa organizati o iesire seara dupa terminarea programului de lucru.
3 moduri prin care poti sustine hobby-urile angajatilor tai
Sprijinirea hobby-urilor angajatilor este usoara odata ce conversatia initiala a fost purtata. Odata ce stii ce le place, se poate construi o structura de sprijin care sa se potriveasca nevoilor lor.
1. Planifica iesiri regulate intre angajati.
Daca unul dintre angajati joaca hochei, asta nu inseamna sa ii obligati pe restul sa mearga pe patine sau loveasca gheata in fiecare saptamana. Pot fi spectatori, iar experienta de inchegare a echipei va fi la fel de mare.
2. Adu experti din afara.
In cazul in care angajatii nu sunt pasionati de un domeniu anume, merita sa fie adus un expert din exterior care sa poata sa organizeze diverse cursuri. Puteti apela la cursuri de dezvoltare profesionala, ce vizeaza abilitatile manageriale, abilitatile personale sau coaching-ul, sau la cursurile de creatie si relaxare, precum atelierele de pictura, drumming, mindfulness ori nutritie.
3. Aloca timp sau bani pentru pasiunile angajatilor.
Exista o varietate de moduri pentru a sprijini hobby-urile angajatilor. Unii angajatori ofera asigurari de sanatate sau abonamente fitness, insa cel mai bun mod de a recrea angajatii intr-un mod placut si distractiv pentru fiecare, este sa aflati exact ceea ce isi doresc acestia. Este inutil sa oferim abonamente fitness tuturor angajatilor, daca doar 30 - 40% din abonamentele oferite sunt folosite.
In cazul in care compania nu are un buget alocat pentru astfel de activitati, incearca sa oferi cateva ore libere in schimb. Lasa echipa sa plece cu doua ore mai devreme, intr-o zi de vineri, pentru a face ceea ce le place.
Nu conteaza modul in care alegi sa sprijini hobby-urile angajatilor - trebuie doar sa faci acest lucru. Aceasta nu trebuie sa implice sume mari de bani sau chiar sa forteze angajatii sa petreaca timp impreuna. Exista o varietate de moduri de a incuraja activitatile in afara muncii.
Atunci cand investiti in fericirea angajatilor dumneavoastra, arata-ti ca va pasa. La randul lor, angajatii vor fi mai susceptibili de a lucra eficient, iar productivitatea generala va creste.
Sursa: www.under30ceo.com
