Manageri care conduc oameni, nu doar procese.

Leadership și coaching

Atunci cand managerii si liderii adopta coaching-ul productivitatea, motivatia si satisfactia angajatilor creste. Introducand o cultura manageriala de tip coaching, locul de munca devine mult mai stimulativ si mai agreabil pentru toata lumea.

Durată

3 zile

Ce stil managerial am?

Pentru ca un stil eficient de a conduce poate creste performanta, productivitatea si profitul companiei.

Durată

2 zile ½

Comunicare eficientă

Studiile arata ca 70% din greselile de la locul de munca sunt un rezultat direct al unei comunicari deficiente.

Durată

2 zile

Feedback constructiv

Pentru ca feedbackul este unul din mijloacele cele mai eficiente de crestere a productivitatii angajatilor.

Durată

1 zi

Management de proiect

Project managementul este un set de principii, practici si tehnici aplicate cu scopul de a coordona echipe si proiecte, costuri si riscuri, astfel incat la final rezultatul sa fie un client multumit sau un proiect de succes.

Durată

2 zile

Managementul conflictelor

In orice companie poti intalni persoane dificile care sunt greu de gestionat. De multe ori tocmai aceste persoane pot scadea randamentul si satisfactia intregii echipe. Iar unul dintre rolul managerilor este sa reuseasca sa determine orice membru al echipei sa contribuie eficient la rezultatele de echipa.

Durată

2 zile

Managementul echipei

Mediul modern de afaceri necesita din ce in ce mai mult lucrul in echipa, pentru ca putini indivizi sunt capabili sa cunoasca si faca totul. Astfel, organizatiile incep sa caute si sa se bazeze pe echipe consolidate si pe aceia care pot dezvolta astfel de echipe.

Durată

1 zi

Managementul performanțelor

Fiecare companie, fiecare om obisnuieste sa isi stabileasca obiective viitoare prin raportare la rezultate trecute sau la resurse existente. Dar oare acesta este drumul cel bun care ne conduce spre cunoasterea posibilitatilor noastre maxime? Pentru a ne depasi limitele impuse de noi insine nu este nevoie decat de o schimbare a cadrului de referinta.

Durată

2 zile

Managementul prin obiective

Prin explicarea clara a asteptarilor, prin faptul ca ofera angajatilor posibilitatea de a-si stabili obiectivele si prin asezarea rezultatelor evaluarii la baza sistemului de recompensare, organizatiile care implementeaza sisteme MPO reusesc sa isi motiveze puternic angajatii. Cercetatorii au aratat ca nivelul performantelor poate scadea, daca obiectivele nu sunt precise si nu sunt percepute ca rezonabile de catre subalterni.

Durată

2 zile

Managementul schimbării

De multe ori, mediul concurential impune organizatiilor schimbari de strategie, mod de lucru si chiar de produse pentru a raspunde noilor conditii. Orice schimbare presupune o investitie de resurse, timp, energie si efortul oamenilor implicati. Rezultatele se pot lasa asteptate, atat timp cat procesul schimbarii intampina rezistentele oamenilor.

Durată

2 zile

Managementul strategic

Pastrarea echilibrului intre rezultate si eficienta in cadrul unei organizatii sau echipe de lucru depinde in mare masura de modul in care fiecare membru stie sa isi stabileasca obiective, sa distinga prioritati si sa delege sarcini.

Durată

2 zile

Motivație și performanță

Tinand cont de calitatea noastra umana, de capacitatea de a lua decizii, de a ne intrebuinta intelectul, nimanui nu-i place sa fie doar o piesa intr-un angrenaj. De aceea, faptul ca suntem sau nu implicati in deciziile care ne privesc, respectul pe care-l resimtim fata de noi ca persoane, climatul de lucru placut tin de starea de normalitate pe care cei mai multi o cauta la un loc de munca. Toti avem nevoie sa fim motivati in tot ceea ce facem, iar managerii constientizeaza din ce in ce mai mult ca rolul lor este sa gaseasca motivatia fiecarui angajat pentru a atinge rezultatele dorite.

Durată

2 zile

Recrutare și selecție

Daca vrei sa pui bazele unei echipe performante este necesar sa inveti cum sa iti atragi si sa selectezi oamenii cei mai potriviti.

Durată

2 zile

Relații interdepartamentale eficiente

Pentru ca rezultatele unui departament depind de felul in care acesta relationeaza cu celelalte departamente, iar organizatia poate avea de suferit daca departamentele nu isi ofera suport reciproc.

Durată

2 zile

Ședințe eficiente

Lipsa controlului eficient al sedintei cuprinde devierea de la subiectele propuse spre a fi discutate, conversatii intre grupulete de participanti care nu au legatura cu subiectele dezbatute, participantii care vorbesc mult sunt lasati sa monopolizeze sedinta, neincadrarea in timp. In timp, toate acestea, daca nu sunt rezolvate, conduc la dezinteresul participantilor in cadrul sedintelor.

Durată

1 zi

Viziunea, misiunea și valorile organizației

Valorile sunt credinte dupa care oamenii se ghideaza la locul de munca. Ele ne influenteaza deciziile si stau la baza cresterii consumului energetic daca facem ceva care contravine valorilor noastre. Mai mult, ele ne influenteaza felul in care ii vedem pe ceilalti, in care ne raportam la anumite situatii. Deseori, conflictele isi au sursele in nepotrivirea valorilor. Valorile unei organizatii sunt deseori expresia echipei manageriale.

Durată

2 zile

Managementul stresului

In ciuda efectelor cunoscute negative ale stresului, stresul poate fi folositor in activitatea personala, daca este gestionat in mod corect.

Durată

2 zile

Managementul timpului

Noile studii arata ca nu managementul timpului este prioritar, ci cel al energiei personale. Deoarece nu constientizam ca energia noastra are un randament maxim la anumite ore, exact in timpul orei la care cei mai multi dispunem de energie ne poate surprinde stand la o cafea, discutand ultimile stiri sau povestind ce vom face in weekend. Astfel, in loc sa utilizam energia maxima (fizica si psihica) de care dispunem, o risipim in activitati lejere pe care le-am putea desfasura in scurte momente de respiro de peste zi. Apoi, nu ne ramane decat sa devenim iritati si nesiguri pentru ca timpul trece cu repeziciune si mai avem inca multe de facut.

Durată

2 zile

Parenting

Pentru ca te vom ajuta sa descoperi noi cai de abordare a situatiilor cu care te confrunti ca parinte, utile pentru dezvoltarea sociala si emotionala a copilului tau.

Durată

1 zi

Prezentări eficiente

Pentru ca te vom ajuta sa iti expui ideile in prezentari de succes.

Durată

1 zi

SWOT personal

Pentru ca ofera o imagine asupra punctelor tari si de imbunatatit, astfel incat participantii sa poata sa isi atinga obiectivele proprii.

Durată

1 zi

Tehnici de comunicare

Pentru ca oamenii petrec mai mult de 75% din timp in situatii interpersonale, de comunicare.

Durată

1 zi

Abilități de vânzare

Motivatia in vanzari Tehnici de negociere Arta de a influenta Comunicarea cu clientul si eficentizarea ei Vanzarea prin telefon Sales coaching Vanzarea B2B

Executive coaching

Coachingul nu este despre a-i face pe oameni sa se simta mai bine, ci a-i sprijini sa obtina rezultate. Este un proces orientat spre actiune, solutie, viitor. Executive coaching-ul poate aborda domenii ca business, leadership, management, performanta, managementul echipei, public speaking, vanzari, marketing, managementul schimbarii, cariera etc.

Durată

minim 5 sesiuni

Team coaching

Organizam sesiuni de coaching si training, implicand managerii si angajatii acestora pentru a obtine performanta la nivel de echipa. Coachingul de echipa ramane centrat concomitent pe dezvoltarea profesionala a fiecarui membru al echipei si pe indrumarea echipei in ansambulul ei, in activitatea ei operationala. Coachingul de echipa ajuta echipa sa devina mai performanta, conform unui set de criterii masurabile.

Durată

minim o zi

Life coaching

Life coaching inseamna facilitaterea procesului transformarii, depasirea momentelor de criza, solutionarea unor probleme de viata si atingerea excelentei, coaching-ul este un demers de dezvoltare personala focalizat pe soluții. Ceea ce life coaching ofera cu siguranta este oportunitatea de a-ti descoperi si folosi resursele personale si adevaratele prioritati. Life coaching este metoda reala care te ajuta sa elimini toate blocajele in a face, a avea si a fi ceea ce doresti sa fii.

Durată

minim 5 sesiuni

Expert achiziții publice

Pentru ca dorim sa ii ajutam pe cursanti sa elaboreze cu succes o politica de achizitii publice.

Durată

12h pentru pregatire teoretica 18h pentru pregatire practica

Management de proiect (curs acreditat)

Pentru ca dorim sa ii ajutam pe cursanti sa conduca cu succes proiectele in care vor fi implicati.

Durată

18h pentru pregatire teoretica 18h pentru pregatire practica