Ce stil managerial am?

Obiectiv

Identificarea stilului managerial, identificarea ariilor de imbunatatit in stilurile manageriale ale fiecarui participant. Intelegerea conceptelor si diferentelor dintre management-leadership-coaching.

Activități

Activitati care au ca scop: testarea stilului managerial, de ce stil avem nevoie in diferite circumstante, diferente intre management-leadership-coaching.

Stiluri manageriale

1. Inconsistent (preocupare redusa atat pentru realizarea sarcinilor, cat si pentru oameni) este caracterizat de un efort minimal din partea managerului, suficient pentru a realiza munca satisfacatoare si pentru a mentine structura de grup.
2. Populist (preocupare redusa pentru realizarea sarcinilor, preocupare mare pentru oameni). Un manager cu acest stil este foarte atent la nevoile oamenilor, le asigura o atmosfera de lucru confortabila si prietenoasa, sperand ca aceasta va duce automat la performante mari in munca.
3. Autoritar (preocupare mare pentru realizarea sarcinilor, preocupare redusa pentru oameni). Cel mai important lucru pentru un astfel de manager este munca. Isi conduce angajatii manandu-i tot timpul de la spate.
4. De echipa (preocupare ridicata atat pentru sarcini, cat si pentru oameni). Managerul cu acest stil considera ca exista o interdependenta intre realizarea sarcinii si bunastarea angajatilor, decisiva pentru viitorul organizatiei. Aceasta interdependenta conduce la relatii intemeiate pe incredere si respect si la realizare sarcinilor prin devotamentul angajatilor

Rezultate

Participantii:

• Vor constientiza si imbunatati propriul stil managerial
• Vor utiliza eficient propriile resurse in activitatea profesionala
• Vor invata sa accepte varietatea stilurilor de lucru si sa valorifice diversitatea
• Vor intelege importanta adaptarii stilului managerial la diferite situatii si persoane
• Vor invata cum sa se adapteze la diferite stiluri pentru a obtine eficienta in relatiile cu ceilalti

WORKSHOP-uri complementare/optionale(1 zi fiecare)

1. Stil de relationare: Analitic, Amiabil, Expresiv, Conducator
2. Stil de comunicare: Conducator, Narator, Serviabil, Logic.
3. Roluri in echipa: Coordonator, Formator, Lucrator in echipa, Creativ, Investigator de resurse, Implementator etc.
4. Influentarea persoanelor dificile