Management prin obiective
De ce? | Prin explicarea clara a asteptarilor, prin faptul ca ofera angajatilor posibilitatea de a-si stabili obiectivele si prin asezarea rezultatelor evaluarii la baza sistemului de recompensare, organizatiile care implementeaza sisteme MPO reusesc sa isi motiveze puternic angajatii. Cercetatorii au aratat ca nivelul performantelor poate scadea, daca obiectivele nu sunt precise si nu sunt percepute ca rezonabile de catre subalterni. | ||
"Tinteste catre luna. Chiar daca o ratezi, o sa aterizezi printre stele." Les Brown |
|||
Durata | 2 zile | ||
Obiectiv | Stabilirea de obiective pentru fiecare manager si unitate, in acord cu obiectivele organizationale, urmate de un sistem periodic de revizuire si de o evaluare a performantelor. | ||
Activitati | Stabilire obiective generale, stabilire obiective specifice, obiective SMART, corespondenta obiective-performante. |
||
Rezultate | Participantii:
|