Managementul schimbarii
De ce? | De multe ori, mediul concurential impune organizatiilor schimbari de strategie, mod de lucru si chiar de produse pentru a raspunde noilor conditii. Orice schimbare presupune o investitie de resurse, timp, energie si efortul oamenilor implicati. Rezultatele se pot lasa asteptate, atat timp cat procesul schimbarii intampina rezistentele oamenilor. | ||
Majoritatea companiilor constientizeaza nevoia de schimbare, dar conform unor estimari recente, 85% dintre initiativele de schimbare esueaza complet sau deviaza de la ceea ce s-a dorit de catre promotorii ei. |
|||
Durata | 2 zile | ||
Obiectiv | Identificarea pasilor de urmat pentru implementarea unei schimbari de succes si a modalitatilor de depasire a blocajelor ce pot aparea. | ||
Activitati | Studiile de caz si implicarea activa a participantilor in jocuri de rol vor sta la baza dobandirii abilitatilor necesare pentru implementarea cu succes a schimbarilor in organizatie. |
||
Rezultate | Participantii:
|